领兵不打仗，打仗不领兵。外行管内行，内行不得用。

中国金融从业者不得持有股票，持有股票者无法从业。不持有股票，何以了解股票，何以精通股票？不了解股票，不精通股票，又何以替国民管好股票？一群证券门外汉，帮证券行内人，管理证券、规划证券，如何能管好？是故中国金融，历经几十年，依然处于蛮荒、落后的初级阶段。

商场如战场，实战是关键。金融，不是学些理论，背些条文，知晓些典故，就能胜任的。然而中国金融，就是让从不涉水、从不参战的菜鸟，来教人游泳、教人打仗，是故教来教去，无人可用，转来转去，原地打转。一将功成万骨枯，领兵者都是身经百战的老兵，而不是纸上谈兵的书生。中国金融，怕从业者监守自盗，而禁止从业人员持有股票。看似合情合理，其实大错特错。犹如帝王怕精通兵法的老兵造反，而用毫无实战经验的书生统兵。虽然保证了领兵者的忠诚，却失去了取胜的可能。不会打仗的军队，留之何用？是故，将军源于士兵，百战成王者，才有领兵的可能。会打仗者领兵，不怕将军造反吗？怕，是故将军，也需条条框框的限制。但限制的不是其作战的能力，而是谋反的可能。同理，中国金融，应该限制从业人员，但限制的不是其精通证券的能力，而是监守自盗的可能。正因为，中国金融，管理错位，限制错位，而导致了中国金融难以进步、难以成长，总是在愚昧、落后的初级阶段徘徊。

利剑，先有其锋，后为所用。只为所用，不求其锋，适得其反。一把不能杀敌的废铁，何以用来开疆拓土？何以用来震慑八荒？

作者： 刘孝天

2017-04-23